【摘要】长期以来,我国绝大部分国有商业企业仍然停留在对国外企业店铺形式、商品布局、营销方式等表层事物的模仿上,既未学到国外企业营销理念、企业文化等方面的精髓,也未形成自己可持续的竞争优势。而且,模仿过程中的超量发展、集中化友展,以及同地域、同档次、同业态、同经营模式的多家企业的过度竞争,导致我国国有商业企业在仓促迎战中陷入了巨大的困境,很难再有更多的资源作进一步的提升。盲目的降价促销和并购重组只会给企业带来潜在的威胁。因此,面对金融危机及激烈的竞争环境,唯有创新才能使企业获得并保持可持续的竞争优势。
【关键词】
《建筑知识》 2015-05-12
《中国医疗管理科学》 2015-05-12
《中国医疗管理科学》 2015-05-12
《中国医疗管理科学》 2015-05-12
《重庆高教研究》 2015-06-30
《旅游世界·旅友》 2015-07-06
《重庆高教研究》 2015-06-30
《数字家庭》 2015-07-03
010-56259535
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